Consultoria Comercial
e de Operações
O QUE FAZEMOS
Planejamento e Estruturação de Processos Comerciais
Organização estratégica dos processos de venda para escalar resultados com eficiência e consistência. Este serviço tem como objetivo estruturar e organizar os processos comerciais do negócio, garantindo clareza, padronização e alinhamento entre estratégia, operação e equipe. A atuação é personalizada conforme o estágio da empresa, o modelo de negócio e os objetivos comerciais.
Treinamento e Monitoramento de Equipes e Suporte a Processo Seletivo
Gestão estratégica de equipes para garantir excelência operacional e performance no ponto de venda. Este serviço é voltado para marcas que precisam formar, preparar e acompanhar equipes alinhadas à operação, à cultura da marca e aos objetivos comerciais. Atuamos de forma integrada, desde a seleção até o acompanhamento contínuo em campo.
Diagnóstico Comercial e Operacional
Análise estratégica do ponto de venda com foco em performance, eficiência e oportunidades de crescimento. O Diagnóstico Comercial e Operacional é o ponto de partida para decisões mais assertivas no varejo. A partir de uma leitura completa do espaço, da operação e da experiência do cliente, identificamos gargalos, oportunidades e caminhos práticos para melhorar resultados.
Palestra & Workshops
Conteúdo estratégico e prático para capacitar equipes, alinhar visão e impulsionar resultados. As Palestras e Workshops são desenvolvidos para marcas, equipes e profissionais que buscam atualização, alinhamento estratégico e aplicação prática no dia a dia. Os conteúdos são personalizados de acordo com o público, o momento do negócio e os objetivos da empresa.
POR QUE NOS CONTRATAR
Para aumentar a performance comercial e organizar a operação da loja de forma estratégica. A consultoria identifica gargalos, estrutura processos claros, desenvolve equipes, padroniza rotinas e garante que a operação trabalhe a favor das vendas. Com visão externa e especializada, reduz erros, acelera resultados e traz mais consistência e rentabilidade ao negócio.
Sandro Luis Rego
Especialista em Estratégia Comercial e Operacional
Sandro Luis Rego atua no varejo há mais de 30 anos.
Construiu sua trajetória a partir da operação, desenvolvendo uma carreira sólida, prática e orientada a resultados. Entre as décadas de 1990 e 2020, integrou grandes marcas como Forum, Triton e Zoomp, e Grupo GEP ( Luigi Bertolli, Cori, Emme e GAP), verdadeiras escolas do varejo onde consolidou uma visão completa do negócio, atuando desde a gestão de estoque e processos operacionais até posições estratégicas de liderança e tomada de decisão.
Essa vivência proporcionou um entendimento profundo do funcionamento do varejo, sempre com foco em eficiência operacional, performance comercial e experiência do cliente.
Atualmente, é sócio e consultor da Engage, onde apoia grandes varejistas na estruturação, otimização e evolução de suas operações, conectando estratégia, operação e experiência para gerar resultados concretos e sustentáveis.